Company succession

Company succession

Die Nachfolge bietet Chancen aber auch Risiken. Eine sorgfältige Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreuung ist daher Pflicht. Daher kann eine Übergabe bis zu zehn Jahre in Anspruch nehmen und muss frühzeitig angegangen werden.

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Restrukturierung

Restrukturierung

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Steuerung

Steuerung

Die Führung, Steuerung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sollte durch eine ganzheitliche Betrachtung erfolgen. Dadurch wird das Wachstum under künftige Erfolg des Unternehmens ermöglicht.

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Digitalisierung

Digitalisierung

Die Digitalisierung stellt heute einen entscheidenden Aspekt bei der Weiterentwicklung von Unternehmen dar. Die Veränderung von Abläufen wie ein Wechsel auf eine softwaregestützte Verarbeitung, die Automatisierung von Prozessschritten oder eine verbesserte Zusammenarbeit von mehreren Beteiligten bieten interessante Optimierungspotentiale.

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Finanzierung

Finanzierung

Der Bedarf für eine Finanzierung kann sich aus verschiedensten Gründen ergeben. Unabhängig vom Auslöser sollte die Bereitstellung zusätzlichen Kapitals strukturiert angegangen werden.

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M&A

M&A

Transaktionen wie der Kauf von Unternehmen, Fusionen etc. stellen immer eine große Herausforderung dar. Dabei gilt es bereits im Vorfeld die Chancen und Risiken einer möglichen Transaktion zu analysieren und zu bewerten, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

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Wortmarke Phalanx GmbH

We help your company
from crisis situations


Phalanx was founded in January 2010 as a spin-off of a Nuremberg consulting firm. The purpose of the foundation was to help companies in crisis situations. The advice provided many other starting points for our customers. The core idea of the company is a holistic approach that goes far beyond classic consulting. Phalanx not only offers concepts and solutions, but also supports the complete implementation and financing of the project. We advise medium-sized companies in various sectors according to our guiding principle:

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Schachzug
"It's your turn now!"

"Now it's your turn!"

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Das Ziel unserer Arbeit ist die Erhaltung der geschaffenen Werte.
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Controlling, Strategie und Liquidität dahinter verbirgt sich das tägliche Handeln.
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Weitblick für das Unternehmen wird gerade bei dem Thema Nachfolgeregelung besonders wichtig.

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Die Märkte befinden sich in stetigem Wandel. Daher möchten wir Ihnen gerne individuelle Möglichkeiten für Ihre ganz persönliche Unternehmensentwicklung aufzeigen.

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Wirtschaft in Mittelfranken 10|2019 - Special Unternehmensnachfolge: Übernehmen Sie!

04.10.2019


In Ausgabe 10|2019 - Wirtschaft in Mittelfranken (WIM) berichten wir über den Start in die Selbstständigkeit durch Übernahme eines bestehenden Unternehmens und deren Fallstricke. Übernehmen Sie! Start in die Selbstständigkeit durch Übernahme eines bestehenden Unternehmens: Worauf ist zu achten? Gründer, die ein bestehendes Unternehmen übernehmen wollen, hatten wohl noch nie eine so große Auswahl: Das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn (IfM) schätzt, dass von 2018 bis 2022 rund 150 000 Familienunternehmen mit insgesamt 2,4 Mio. Mitar …

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